7月12日，公司副总经理舒泽山同志组织召开《全面预算管理赋能公司高质量发展》领题调研报告征求意见座谈会，并参加本部财务管理部2023年上半年部门工作总结会。
会上，财务管理部对全面预算管理调研报告交流了学习心得，并针对调研的问题和解决的思路举措等进行了现场讨论，同时对2023年上半年工作完成情况、下半年重点工作计划进行总结汇报。舒泽山同志对大家提出的全面预算管理调研报告疑问部分进行了解答，对大家提出的意见建议进行了记录，同时强调，全面预算管理调研报告不仅总结了公司多年来全面预算管理好的经验作法，也为今后加强全面预算管理工作提供了新的思路和改进方向，报告中提出的工作举措在今后的工作中要及时推进、确保成效。随后，舒泽山同志对财务管理部下半年的工作提出以下要求，一是财务管理部下半年要围绕公司折子工程任务，提前筹划重点工作，为确保全年任务完成做好准备；二是在日常工作中要带着信息化、数字化的意识，把本职岗位的基础工作标准化、流程化、系统化，为公司中后台数字化转型做好基础性、前瞻性的准备工作。
