1月26日，北京再担保公司召开2025年度工作会。公司领导班子成员，本部及所属子公司干部职工共110余人参加会议。公司党总支副书记、总经理俞静作经营工作报告，党总支书记、董事长郭燚涛出席会议并讲话。会议由党总支副书记、副总经理柳长青主持。会议传达学习了国资公司第二届职工代表大会第三次会议暨2025年度工作会精神。
俞静同志全面总结了公司2024年经营管理工作成果。 2024年，公司实现承保规模569亿元，支小支农再担保业务占比93%，单户500万元以下支小支农再担保业务占比58%，高标准达成“国办发6号文”提出的“80/50”占比要求。同时，公司有效发挥行业“稳定器”作用，持续加大对合作担保机构和重点业务领域的支持力度，有力保障了行业稳定健康发展。俞静同志强调，2025年，一是调政策优结构，推动再担保主业实现新发展。再担保主业要根据国家融担基金和市财政要求，不断调整业务政策，优化主业结构，加速推进主业数字化进程，并最大程度争取外部政策支持。二是提效率控风险，构建国华担保与主业协同发展新格局。担保业务要妥善处理好政策性业务和市场化业务的关系，大力推动银担分险和科技担保专项业务，通过数智赋能实现担保业务扩面增量。持续强化风险管控。三是促业务赋生态，抢抓数字化转型新风口。金融科技板块要在优先支持体系内业务提质增效的基础上，加大服务融担行业和生态伙伴数字化转型力度。四是抓重点筑防线，实现风险识别效率和精准度新提升。牢固树立不发生系统性风险的理念，进一步完善各项风控制度，数智化赋能防范业务风险，在提升风控工作效率的同时，坚守项目审核底线不动摇。五是优规划谋长远，凝聚母子公司协同发展新合力。围绕聚焦主责主业、发挥政策性功能，开门问策、集思广益，为“十五五”规划谋篇布局，调整优化子公司功能定位，加强资源、信息和技术共享，开创母子公司优势互补、协同发展新局面。六是降成本提质效，激活公司高质量发展新动能。各职能部门要深入落实国有企业改革深化提升行动各项工作要求，以公司智慧办公平台二期建设为核心，通过前中后台的全面数字化转型，进一步推动公司降本增效。七是重细节把方向，发挥党建引领作用新实践。公司系统两级经营班子及成员要切实履行全面从严治党“一岗双责”，严格落实党风廉政建设各项要求，防范化解各类风险隐患。
郭燚涛同志充分肯定公司在2024年取得的成绩。郭燚涛同志指出，2024年面对复杂的市场形势和艰巨的任务目标，公司上下凝心聚力，团结奋进，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，突出党建引领，统筹全局，深化做好首都金融“五篇大文章”的信心决心，抢抓机遇、锐意创新。深入落实“智能化、服务化、绿色化”各项举措，为公司高质量可持续发展注入新动能、塑造新优势，高标准完成主要经营指标任务，主要财务指标实现双增长，在困难和挑战面前展现了北京再担保的发展韧性。郭燚涛同志强调，2025年，一要始终坚持将政治建设作为“首要任务”不动摇，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以更坚定的理想信念推动党建工作与业务经营精准融合。二要始终坚持将政策属性作为“核心引擎”不动摇，不断深入优化调整业务结构，以更翔实的具体措施保障公司经营。三要始终坚持将科技创新作为“新质动力”不动摇，稳步提升金融科技业务孵化能力，以更精准的创新手段推动工作变革。四要始终坚持将人才强企作为“重要抓手”不动摇，优化完善干部人才培养、评价和激励体系建设，以更健全的体制机制激发人才队伍活力。五要始终坚持将基层党建作为“关键环节”不动摇，提升公司两级党组织规范化标准化建设水平，以更突出的担当作为发挥党组织功能。六要始终坚持将纪律建设作为“基本底线”不动摇，持续推进全面从严治党向纵深发展，以更严格的监管标准巩固工作作风。七要始终坚持深耕自身政治属性和职责定位，强“三性”去“四化”，弘扬主旋律、主基调。加大普惠职工力度，维护职工权益，使群团组织的凝聚力、吸引力不断提升。不断推动信访维稳与“接诉即办”协调联动，为企业营造安定和谐的良好发展环境，增强职工的满意感、获得感、幸福感。
