7月29日，北京再担保公司召开2025年上半年工作会。公司领导班子成员，本部及所属子公司干部职工共150余人参加会议。公司党总支副书记、总经理俞静作经营工作报告，党总支书记、董事长郭燚涛出席会议并讲话。会议由党总支副书记、副总经理柳长青主持。
俞静同志全面总结了公司2025年上半年经营管理工作成果。上半年，公司实现承保规模354亿元，新增再担保业务规模221亿元，新增户数9,850户，单户500万元以下支小支农再担保业务占比74%，主业结构持续优化。同时，公司有效发挥行业“稳定器”作用，持续加大对合作担保机构和重点业务领域的支持力度，有力保障了行业稳定健康发展。
对于2025下半年重点工作，俞静同志强调，要坚持问题导向精准发力，在聚焦主责主业方面积极作为，坚持创新驱动，强化科技赋能，稳步推进公司高质量发展迈上新台阶。重点抓好以下工作：一是聚焦调整优化，确保再担保主业可持续发展。在复杂多变的外部环境下，再担保主业要不断提升自身可持续发展能力，优化产品与政策导向的契合度，加强主动风险管理，提升中低风险的银担分险业务占比 ，并最大程度争取更多外部支持。二是聚焦结构平衡，切实提升担保服务实体经济质效。面对新格局下的政策要求、市场需求，担保业务要以银担分险和科技专项为抓手，以“文科e贷”为载体，加大科技创新、绿色低碳等重点领域融资服务供给，驱动业务结构进一步优化与升级，增强市场竞争力与可持续发展能力。三是聚焦科技筑基，服务公司及生态伙伴数智化转型。金融科技业务要延续服务系统内业务为基础、进而拓展外部市场的发展思路，助力再担保及担保业务强化智能管理，实现业务系统换挡升级；并结合前期市场营销情况，进一步打磨市场高需求产品，开拓系统赋能行业新路径。四是聚焦防患未然，增强风险防控预警预判能力。风险管理工作要坚持底线思维与前瞻思维相统一，强化风险预警预判，完善风险防控体制机制，深耕数智化应用，从“被动防”向“主动控”转变，尽量把风险化解在源头。五是聚焦长算远略，推动数智化管理落地见效。要立足当前、着眼长远，谋划好公司未来五年的定位和发展战略，高质量完成“十五五”规划预研编制。同时，要持续完善子公司治理机制、系统推进国企监事会改革、贯通联动监督力量、完善人才储备与培养，业宣融合讲好品牌故事，切实提升公司数智化管理效能。
郭燚涛同志充分肯定公司取得的成绩。郭燚涛同志指出，2025年是贯彻党的二十届三中全会精神的深化之年，也是推动公司“十四五”规划任务全面收官的决胜之年。我们面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司系统上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，保持战略定力，坚定不移地贯彻落实年度安排部署，紧紧围绕“创新党建引领、提增主业质效、聚力子企发展、推进数智赋能”四大核心任务目标，创新构建“强党建 促改革”专项行动“1+3”工作清单体系，统筹推进稳增长、促改革、强创新、防风险、优治理等各项工作，为公司高质量发展把关定向，成功应对了多重挑战，整体呈现出“稳中有进、进中提质”的良好发展态势。
郭燚涛同志强调，一是要以提升向心力为导向，持续强化政治引领的核心作用，深化党建与业务融合，确保党总支在重大决策中准确把关定向。二是要以提升凝聚力为核心，扎实推进党的创新理论学用转化，完成学习教育经验总结，着力提升党员干部思想政治水平。三是要以提升竞争力为驱动，锚定经营目标精准发力，聚焦主责主业攻坚克难，将强化风险控制贯穿业务全流程，全力拓展市场提升效益，筑牢高质量发展根基。四是要以提升创新力为牵引，聚焦重点领域深化改革攻坚，优化制度机制流程，全面提升公司治理体系与治理能力现代化水平。五是要以提升组织力为重点，着力建强战斗堡垒优化干部梯队结构，把牢意识形态，为长远发展提供坚实组织保障和人才支撑。六是要以提升约束力为保障，深化全面从严治党，深入推进巡视巡察整改，强化政治监督、做实日常监督，一体推进正风肃纪反腐。七是党总支将继续强化对工会和团组织的领导，聚焦服务中心、凝聚职工、促进和谐。
